У Вас действующий общепит
Проводим аудит, помогаем устранить нарушения и пройти проверку, разрабатываем ХАССП и ППК, объясняем как привести все в полный порядок
чтобы работать спокойно, без отклонений, легко проходить проверки и профилактические визиты
поточность и разделение цехов / зон
документация ХАССП и ППК
маркировка и сроки
журналы, инструкции, чек-листы
санитарный режим и уборка
План подготовки к проверке: без суеты и “в последнюю ночь”
аудит / анализ производства / выявление проблем
выбор / согласование пошаговых действий
разработка ХАССП и ППК / актуализация документов
подробное консультирование / включая нюансы прохождения проверок
Иван Позняков
Эксперт по ХАССП
Руководитель компании «ХАССП-Ликбез»
Эксперт, консультант по санитарным правилам и ХАССП в общественном питании
Колумнист, автор регулярных статей в профессиональном журнале «САНЭПИДКОНТРОЛЬ. ОХРАНА ТРУДА» с 2019 г.
Автор YouTube-канала о ХАССП и пищевой безопасности в общепите
Автор программ обучения по санитарному законодательству и ХАССП в общественном питании для «Лукойл», «Металлоинвест», «Вкус востока», «Блиндозер», «РЖД» и других компаний
Помогаем предприятиям решить вопросы с ХАССП с 2016 года
Единые стандарты и контроль процессов
поточность и разделение цехов / зон
как контролировать отклонения
все документы структурированы
распределена ответственность
единые инструкции, правила
выстроен ежедневный контроль
01
Быстро отвечаем
Связываемся с вами в течение дня после заявки, обсуждаем ключевую задачу, определяем лучший для вас вариант решения.
02
Прозрачный договор
В договоре заранее фиксируем: полный список работ, что именно получите на руки, этапы и сроки, формат общения и 12 месяцев сопровождения.
03
Конфиденциальность
Вся переписка конфиденциальна, это закреплено в договоре. Данные объекта, материалы, документы, выявленные отклонения — остаются только между нами.
04
Честный подход
Мы не делаем красивые бумаги «для галочки». Помогаем внедрить требования так, чтобы они реально работали на вашем объекте общественного питания.
Покажем состав работ и точную стоимость
Напишите или позвоните — подготовим понятное предложение в течение дня.
Частые вопросы — коротко и по делу
Потому что со временем процессы начинают расходиться с первоначальными правилами. Часто основной причиной становиться отсутствие ежедневного контроля персонала.
От 7 до 20 рабочих дней в зависимости от скорости предоставления Заказчиком информации, сложности объекта, скорости согласования промежуточных этапов работы. Мы всегда начинаем с разбора (10–15 минут), чтобы понять реальный объем работ и точные сроки. После этого даём план с этапами: договор → сбор информации → вопросов / консультирование → разработка документации ХАССП и ППК → прием/передача → повторное консультирование / сопровождение. Если дедлайн жёсткий — приоритезируем самые важные пункты и закрываем их первыми.
Если менялось меню, оборудование, планировка помещения, технологические процессы — документы требуют проверки, корректировки.
Да, если изменения существенны, появляются новые процессы или новые риски.
Через простые ежедневные чек-листы и понятные зоны ответственности. Все это прописывается в процедурах ХАССП.
Да, при правильной разработке ХАССП, количество журналов часто уменьшается, остаются только реально работающие формы контроля.
Если объект простой — от нескольких дней до двух недель. Если меню сложное,производство большое и персонал запускается впервые — подготовка занимает дольше.